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Nuevo módulo de feedback de scormPROXY. ¿Cómo funciona?

  El nuevo Módulo de Feedback de scormPROXY  le permite recopilar información de los usuarios finales (alumnos) que acceden a sus contenidos:   Solicite al usuario que accede a sus contenidos que proporcione su dirección de e-mail, con el fin de poder hacer luego un seguimiento más personalizado de esos usuarios (por ejemplo, enviar un certificado de finalización personalizado). Solicite al usuario que ha completado un contenido que le proporcione su valoración sobre el mismo. Puede solicitar una puntuación (de 1 a 5), un breve comentario, o ambas cosas.   Toda esta información es recopilada en scormPROXY y puede consultarse a través del informe de valoraciones.   ¿Cómo se configura el Módulo de Feedback?   Acceda a la sección «Clientes» y seleccione un cliente del listado (puede ser un cliente con LMS, sin LMS o invitado por email).   Para asignar licencias en productos nuevos para este cliente, pulse el botón «Añadir licencias»     En el cuadro de diálogo para añadir licencias, en la parte inferior derecha encontrará la configuración para el Módulo de Feedback:     Si desea solicitar el e-mail al usuario, seleccione una de las opciones disponibles en el cuadro desplegable «Solicitar email al alumno…». Active la casilla de opción «Hacer obligatorio» si desea forzar al usuario a introducir su email para poder continuar. Si desea solicitar una valoración del usuario, active las casillas de opción correspondientes bajo la sección «Al finalizar el contenido…».   Si desea modificar la configuración de Feedback para licencias ya asignadas, seleccione una licencia y pulse el botón «Modificar». En el cuadro de diálogo que aparece, podrá modificar las opciones de Feedback:     En el listado de licencias asignadas por cliente, podrá ver en la columna «Feedback» una serie de iconos que le indicarán qué opciones de Feedback están activadas (solicitar email, solicitar valoración y solicitar comentarios, respectivamente)       ¿Cómo consultar las valoraciones y comentarios recibidos?   Acceda a la sección principal «Informes» y, a continuación, diríjase al informe «Valoraciones» En este informe podrá consultar todas las valoraciones que reciba de sus contenidos, pudiendo filtrar por periodo de tiempo, cliente o curso.   También es posible exportar este informe a Excel para compartirlo o archivarlo.   ¿Cuánto cuesta el Módulo de Feedback?   El plan STANDARD del Módulo de Feedback de scormPROXY es gratuito y está incluido de serie en todas las cuentas de scormPROXY. La única limitación de este plan es que puede recibir un máximo de 5.000 comentarios de los usuarios finales. Si está interesado en ampliar este límite para poder recibir más comentarios, puede adquirir uno de los planes avanzados del Módulo de Feedback:   Plan Límites Tarifa STANDARD 5.000 comentarios Gratis PRO 25.000 comentarios 50€/mes ADVANCED 100.000 comentarios 125€/mes ENTERPRISE 500.000 comentarios 250€/mes

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Gestión del conocimiento en empresas

Gestión del conocimiento en empresas: Estrategias efectivas

La gestión del conocimiento es el motor impulsor de la innovación, la resiliencia y el crecimiento sostenible en el ámbito empresarial. Este proceso es fundamental para asegurar que la información fluya entre los empleados, se comparta de manera eficiente y contribuya a abordar los desafíos empresariales. En este contexto, la colaboración y el intercambio de conocimientos son elementos clave que facilitan el crecimiento y el progreso organizacional. En este artículo, exploraremos estrategias efectivas para la gestión del conocimiento en empresas. Destacaremos prácticas clave que van desde la construcción de un entorno de aprendizaje continuo hasta la utilización de soluciones tecnológicas innovadoras. Estas estrategias empresariales están pensadas para impulsar la eficiencia operativa y fomentar una cultura organizacional centrada en el aprendizaje y la mejora constante. ¿Qué es la gestión del conocimiento en empresas? La gestión del conocimiento en empresas implica la identificación, captura, distribución y utilización eficiente de la sabiduría colectiva dentro de la organización. Este proceso va más allá de la mera acumulación de datos; es la creación de un ecosistema donde la información se comparte de forma colaborativa y se transforma en un impulsor para el crecimiento sostenible. Se trata de un proceso integral que busca optimizar la toma de decisiones, fomentar la innovación y promover la resiliencia ante cambios. En lugar de que cada persona tenga su propio conjunto de datos, la Gestión del Conocimiento asegura que todos estén en la misma página. ¿Por qué es esto tan importante? Porque cuando todos comparten lo que saben, la empresa puede ser más eficiente, creativa y capaz de adaptarse a los cambios rápidos. Mejores prácticas para la gestión del conocimiento en empresas Ahora que ya sabes qué es la gestión de conocimiento en empresas, debemos plantearnos otra pregunta importante: ¿Cómo transformamos la información en un activo valioso? Aquí es donde entran en juego algunas prácticas para la Gestión del Conocimiento. Construir un entorno de aprendizaje continuo Promover una cultura de aprendizaje es esencial para el desarrollo empresarial. Cuando cada integrante del equipo adopta el papel de aprendiz constante, la innovación prospera. De este modo, la gestión del conocimiento se transforma en un camino colaborativo hacia la mejora continua. Implementar soluciones tecnológicas innovadoras No se trata solo de acumular información, sino de hacerlo de manera inteligente. La implementación de soluciones tecnológicas innovadoras facilita el acceso a la información y transforma el modo en que la utilizamos. Es como darle a la empresa superpoderes digitales para enfrentar los desafíos y destacar en un entorno cada vez más competitivo. Por ejemplo, en WelcomeNext ayudamos a las empresas a implantar, mejorar o actualizar su estrategia de formación online mediante diferentes soluciones tecnológicas, como la plataforma WelcomeLMS. Al elegir WelcomeLMS, las empresas obtienen una interfaz moderna centrada en la usabilidad, herramientas que facilitan el acceso eficiente a la información y funciones avanzadas, como la gamificación y la certificación. Este tipo de herramientas permiten a las empresas destacar en un entorno empresarial cada vez más competitivo al fomentar una cultura organizacional centrada en el aprendizaje y la mejora continua. Captar y documentar el conocimiento implícito El conocimiento implícito, a diferencia de la información documentada en manuales, abarca las experiencias y habilidades que los miembros del equipo han adquirido a lo largo de su trayectoria. Este tipo de conocimiento es invaluable, ya que se fundamenta en la práctica diaria y en la comprensión intuitiva de las complejidades del trabajo. Aprender a identificar y documentar estas experiencias enriquece la base de conocimientos de la empresa y fortalece la colaboración entre los miembros del equipo. Fomentar la colaboración entre departamentos Cuando los diferentes departamentos trabajan juntos, la magia sucede. La Gestión del Conocimiento se nutre de la colaboración entre áreas, rompiendo barreras y generando nuevas ideas. Es como un equipo bien coordinado que juega en sincronía para lograr el éxito empresarial. Incentivar la participación activa de los empleados Cuando todos los empleados se involucran, el conocimiento fluye. Incentivar la participación activa no solo fortalece la comunidad laboral, sino que también enriquece el banco de conocimientos de la empresa. Cada empleado, al compartir sus conocimientos y experiencias, contribuye a la riqueza colectiva de sabiduría. Establecer un sistema de organización inteligente Un sistema de organización inteligente facilita la búsqueda y el uso del conocimiento cuando más se necesita. Debes asegurarte de que cada documento, recurso o conocimiento específico en tu empresa tiene su ubicación precisa, claramente etiquetada y fácilmente accesible para todos los miembros del equipo. Esto no solo ahorra tiempo al eliminar la búsqueda innecesaria, sino que también optimiza la toma de decisiones al garantizar que la información relevante esté al alcance de todos. Usar la analítica para medir el impacto ¿Cómo sabemos si estamos en el camino correcto? La respuesta está en la analítica. Utilizar herramientas analíticas nos permite medir el impacto de nuestras estrategias de gestión del conocimiento, proporcionando datos concretos para tomar decisiones informadas y continuar mejorando. Por ejemplo, Google Analytics puede proporcionar información detallada sobre cómo los empleados interactúan con plataformas de aprendizaje online. Esto incluye datos sobre el tiempo que pasan en la plataforma, las páginas más visitadas y cómo navegan por el contenido. Conclusión En conclusión, la gestión efectiva del conocimiento en empresas no es simplemente una práctica, sino una filosofía que impulsa el crecimiento y la innovación. Desde la creación de una cultura de aprendizaje hasta la implementación de soluciones tecnológicas innovadoras, cada estrategia empresarial contribuye a convertir la información en un activo valioso. Fomentar la colaboración, capturar el conocimiento implícito y establecer sistemas de organización inteligente son prácticas clave que fortalecen el tejido empresarial. Por todo ello, la gestión del conocimiento se convierte en la fuerza impulsora que distingue a las empresas líderes, creando un camino hacia el éxito continuo en un entorno empresarial dinámico.

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